La direction de VYV3 Pays de la Loire impose actuellement des réorganisations du travail, en prenant comme prétexte le nouvel accord sur le temps de travail.
Si l’application de cet accord peut nécessiter quelques ajustements ponctuels, il n’impose ni l’uniformisation des organisations, ni la remise en cause des équilibres entre vie professionnelle et vie personnelle.
Une interprétation qui ne correspond pas à ce qui a été négocié
Dans de nombreux secteurs, la direction fait une lecture de l’accord qui ne correspond pas à ce qui a été négocié et signé.
Elle affirme notamment que :
- Les salariés n’auraient droit qu’à un jour de repos maximum,
- Au-delà, les heures devraient être récupérées en heures, au fil de l’eau, sans autre possibilité.
Ces affirmations sont fausses.
Rien dans l’accord n’empêche la direction de faire récupérer les heures effectuées en trop par journée, de maintenir des organisations existantes respectant les équilibres de vie, que les salariés soient en annualisation classique ou en forfait heures.
L’accord permet notamment de maintenir la plupart des organisations en place, y compris des organisations sur quatre jours de travail.
Lorsque la direction impose une nouvelle organisation plus contraignante, il s’agit d’un choix de gestion, pas d’une obligation issue de l’accord.
La direction tente également d’imposer le forfait heures à des catégorie de salariés qui sont normalement exclus de cette disposition. Ce n’est pas normal et ce n’est pas conforme à l’accord.
La direction doit appliquer les accords qu’elle signe, et non les détourner.
Les salariés ne sont pas tenus d’accepter :
- Des réorganisations injustifiées,
- Des pertes d’équilibre vie professionnelle / vie personnelle,
- Des interprétations abusives des accords.
S’ils ne sont pas satisfaits, ils peuvent et doivent le faire savoir.
Par l’intermédiaire du syndicat Force Ouvrière, les salariés peuvent :
- Faire remonter leurs revendications,
- Signaler les non-respects de l’accord,
- Exiger des explications claires,
- Et, le cas échéant, organiser les moyens nécessaires pour se faire entendre par la direction.